Potenzialentfaltung

Stärken Sie die Beziehungsebene zu Ihren Mitarbeitern und schaffen Sie Vertrauen! Zeigen Sie Wertschätzung – selbst wenn Sie anderer Meinung sind. Durch den Integralen Ansatz lernen Sie, souverän mit individuellen Eigenheiten umzugehen und ungenutzte Potenziale zu fördern.

  • Empathie als professionelle Haltung verstehen
  • Ein positives und gesundes Arbeitsklima begünstigen
  • Fluktuation und Reibungsverluste verringern
  • Motivation und Loyalität stärken

 

Basistraining 1-2 Tage  |  Vertiefung 1 Tag

Unsere Erwerbswelt ist von Leistungsdruck und Stress geprägt. Viele Menschen arbeiten am Rande ihrer Belastbarkeit. Und als Geschäftsführer oder Bereichsleiter brauchen Sie darauf eine Antwort. Allen voran: Empathie.

Zufriedene und motivierte Mitarbeiter erzielen die besten Ergebnisse. Durch empathisches Führen stärken Sie die Beziehungsebene zu ihnen und schaffen Vertrauen. Dadurch fördern Sie nicht nur Loyalität und Leistungsbereitschaft, sondern begünstigen auch ein positives und gesundes Arbeitsklima.

Den Blick für individuelle Eigenheiten schärfen

Empathisch führen heißt, ein Bewusstsein für die Situation Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln. Es heißt, mit dem Herzen dabei zu sein und Wertschätzung zu zeigen – selbst wenn Sie anderer Meinung sind.

Im Training arbeiten Sie an Ihrem Kommunikationsverhalten. Sie erweitern Ihr Repertoire und erhalten Werkzeuge, die Ihre Empathiefähigkeit unterstützen. Anhand von Modellen schärfen Sie den Blick für Ihre Mitarbeiter und erarbeiten Strategien, um ungenutzte Potenziale zu fördern und souverän mit individuellen Eigenheiten umzugehen.

Inhalte und Methoden

Wir arbeiten unter anderem mit Modellen aus dem Integralen Ansatz nach Wilber (AQAL), Spiral Dynamics nach Beck/Cowan sowie mit Elementen der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg. Eine Balance aus theoretischem Input und praktischen Übungen ist uns wichtig. Das Training kann auch als Einzeltraining gebucht werden.

Konditionen

In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir gemeinsam Ihr Anliegen und bringen dieses durch klare Zielvorgaben auf den Punkt. Je nach Umfang und Anforderungen arbeiten wir entweder alleine oder zu Zweit. Ein Seminartag dauert in der Regel sechs Zeitstunden. Halbtägige Formate sind auf Anfrage möglich. Wir empfehlen außerdem ein Nachgespräch zur Reflexion, Evaluierung und Verstetigung. Unsere Preise pro Trainer und Tag:

Unternehmen   | Halber Tag 800 Euro | Ganzer Tag 1500 Euro

Organisationen | Halber Tag 300 Euro | Ganzer Tag 500 Euro